Matriz FODA

El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.

El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.

En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

En síntesis: 

·  las fortalezas deben utilizarse

·  las oportunidades deben aprovecharse

·  las debilidades deben eliminarse y
·  las amenazas deben sortearse.

Fortalezas Actividades o situaciones internas de la localidad que constituyen elementos favorables.	Debilidades Actividades o situaciones internas que dificultan o comprometen el desarrollo de la comunidad.
Oportunidades Son tendencias de carácter social, político, económico, tecnológico, mercado, etc.	Amenazas Son tendencias o hechos que serían potencialmente perjudiciales para la organización/ comunidad/localidad, tanto en el presente como en el futuro.